E-CCEL ©  

მდგრადობა დიზაინის მიხედვით

შეაფასეთ | კულტივირება | გაერთიანება | გაძლიერება | ბერკეტი

ECCEL Framework - The Critical Mass.png
E-CCEL - XXI საუკუნის უსაფრთხოების დახმარების ჩარჩო

TCM განსაზღვრავს მდგრადობას უსაფრთხოების დახმარების კონტექსტში, რომ იყოს ”თანმიმდევრული და დემონსტრირებული ინდივიდუალური ან ორგანიზაციული შესაძლებლობები და თვითდასაქმებული ვალდებულება ცოდნის, უნარებისა და კომპეტენციების შეძენის, პრაქტიკის, ადაპტაციისა და ბერკეტის მოსაპოვებლად.” სრული მდგრადობა მიღწეულად შეიძლება ჩაითვალოს, როდესაც ყველა ეს პირობა არსებობს. ამ მიზნის გათვალისწინებით, TCM– მ შეიმუშავა E-CCEL © ჩარჩო, რომელიც წარმოადგენს ტრანსფორმაციული და მდგრადი უსაფრთხოების დახმარების შედეგების რეალიზაციის საგზაო რუკას. E-CCEL- ს პრეზენტაცია წარუდგენს "კომპეტენციის დასკვნას" - რეზიდენტების შესაძლებლობების, პრაქტიკის, კულტურების და გამოცდილების მკაფიოდ აღიარებას და ინტეგრირებას დახმარების ძალისხმევის მთელი ციკლის განმავლობაში. მას მხარს უჭერს პროფესიონალური კომპეტენციების, "ბიუროკრაფტის" გამოყენებას, რომელიც გაერთიანებისას კრიტიკულია უსაფრთხოების წარმატებული დახმარების დაინტერესებული მხარეებისა და ძალისხმევის რეალიზაციისთვის.

კომპეტენცია, როგორც საფუძველი

E-CCEL მოდელის ძირითადი მიზანია რეზიდენტების შესაძლებლობების, პრაქტიკის, კულტურების და გამოცდილების, ან „კომპეტენციების“ აღიარება და ინტეგრაცია დახმარების ძალისხმევის მთელი ციკლის განმავლობაში. არსებითი კომპეტენციების მკაფიო ფორმულირება და განმტკიცება მნიშვნელოვანია დონორების მიერ უნებლიე ექსპერტიზის იერარქიის ან დამოკიდებულების თავიდან ასაცილებლად, სადაც დახმარების მიმღების კითხვა ან ვერ ხერხდება მათი თვითკმარობის, მიდრეკილების ან ექსპერტიზის ამოცნობა.

შეაფასეთ - TCM განსხვავება

TCM– ის ჩარჩოს „შეფასება“ ხდება მთელი თანმიმდევრობის მთელი ციკლისგან, ტრადიციული შეფასებისგან განსხვავებით, რაც ხდება საქმიანობის დასრულების შემდეგ. შეფასების მიმდინარე მეთოდოლოგია, თანამედროვე მეტრიკასთან ერთად, საშუალებას იძლევა რეალურ დროში მოხდეს კორექტირება, რაც ხელს უშლის გრძელვადიან გართულებებს, სისტემურ პრობლემებსა და შენარჩუნების სხვა გამოწვევებს.

ამუშავებენ კომპეტენცია

ამ ფაზაში ხდება ინფორმაციის შეგროვება, მიზნების კონტექსტუალიზაცია, მოლოდინის განსაზღვრა და ცნობიერების ამაღლება და საბაზისო ჩართულობა და მოსამზადებელი ღონისძიებები.

კომპეტენციის შერწყმა

ამ ფაზაში დაინტერესებული მხარეების წარმომადგენლობითი ჯგუფი იდენტიფიცირდება და იწვევენ მნიშვნელოვან ორგანოებად ან მოქმედ სუბიექტებად, რომლებიც იღებენ, კოორდინაციას ან მონაწილეობენ შესაძლებლობების განვითარების სპეციალიზირებულ ან ფოკუსირებულ საქმიანობაში.

მისცეს კომპეტენცია

ამ ფაზაში პარტნიორები გაზრდიან, ქმნიან ან ააქტიურებენ ავტორიზებულ და აღიარებულ, ფისკალურად სიცოცხლისუნარიან მექანიზმებს ან მანქანებს, რომლებიც ახალი ან გაუმჯობესებული პროცესების ან შესაძლებლობების მიღებას და პრაქტიკას საშუალებას აძლევს.

ბერკეტის კომპეტენცია

ამ ფაზაში დაინტერესებული მხარეების "კრიტიკული მასა" ცხადყოფს შესაძლებლობას და განზრახვას გამოიყენოს ახალი ან გაუმჯობესებული პროცესები ან შესაძლებლობები უფრო ფართო ან ადრე გაერთიანებული გუნდების, ორგანიზაციების, სექტორების ან ძალისხმევის მხარდასაჭერად.

ბიუროკრატია

E-CCEL ჩარჩოს მხარდასაჭერად, TCM გთავაზობთ პროფესიონალურ ცოდნას, რომელსაც ჩვენ "ბიუროკრატს" ვუწოდებთ. განსაზღვრულია, როგორც:

ბიუროკრატია

bu · reau · ხელობა

/ Byooraˌkraft /

</s></s>

არსებითი სახელი

</s></s>

  1. არატექნიკური, პროფესიული კომპეტენციების განსაზღვრული კომპლექტი, რომელიც დამხმარეა, მაგრამ მნიშვნელოვანია უსაფრთხოების, ან უცხოური დახმარების შედეგების დიზაინის, კოორდინაციის, გამოყენების, შენარჩუნებისა და რეალიზაციისთვის.

ბიუროკრატი წარმოადგენს ორგანიზაციული, პიროვნული და სხვა პროფესიონალური "ზემოქმედების" უნარების უნიკალურ კომბინაციას, რომლებიც სრულყოფის და ყურადღების კონცენტრირებისას საშუალებას აძლევს პროვაიდერებს და დახმარების მიმღებებს, ბიუროკრატიის რთულ ფენებში ხელოვნურად ნავიგაციისკენ, მოახდინონ ინსტიტუციური და მდგრადი ცვლილებები.